ITパスポート|経営戦略・デジタル戦略 問1
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために、経済価値、希少性、模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって、自社のもつ資源を分析する手法として、最も適切なものはどれか。
正解:エ
解説
VRIO分析は、Value(経済価値)、Rarity(希少性)、Imitability(模倣困難性)、Organization(組織)の4つの観点で、自社の経営資源の強さを評価する手法です。
- ア Product・Price・Place・Promotion の4つで考えるマーケティングの枠組みです。
- イ PPM(Product Portfolio Management)は、市場成長率と市場占有率で事業や製品を分類し、資源配分を考える手法です。
- ウ SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)は、強み・弱み・機会・脅威の4つの観点で自社と環境を分析する手法です。
- エ 正解。経済価値・希少性・模倣困難性・組織で資源を評価するのはVRIO(Value, Rarity, Imitability, Organization)分析です。
出典:令和7年度 ITパスポート試験 公開問題 問4(読点「,」を「、」に改変)